کودتای تویوتا و بی ام و به ثمر نشست

پشت ماجرا: هجوم بی‌پروا به خودروهای برقی

در آغاز دههٔ جاری، موجی از بیانیه‌های قاطع وارد صنعت خودرو شد: خودروسازان بزرگ یکی پس از دیگری اعلام کردند که موتورهای احتراق داخلی را تا تاریخ معینی «منسوخ» خواهند کرد. برای مثال، ولوو و بنتلی وعده دادند تا سال ۲۰۳۰ خودروهای گازسوز را کنار بگذارند، و بسیاری دیگر به عرضهٔ کامل خودروهای برقی در دههٔ پیش رو متعهد شدند.

با این حال، مسیر به آن سادگی که تصور می‌رفت پیش نرفت.

چرا بی‌ام‌دبلیو و تویوتا مسیر متفاوتی انتخاب کردند

در میان این هیاهو، بی‌ام‌دبلیو و تویوتا سیاستی متفاوت پیش گرفتند: آن‌ها هیچگاه موتورهای احتراق داخلی را «مهجور» اعلام نکردند و تمرکز خود را بر ترکیب انرژی (موتور بنزینی، هیبریدی، برقی یا هیدروژنی) گذاشتند.

از سوی دیگر، تویوتا بر این باور است که یک موتور واحد می‌تواند برای کاربردهای متفاوت — شامل سیستم هیبرید، برقی و سوخت هیدروژنی — بهینه‌سازی شود.

تویوتا همچنین روی سوخت‌های مصنوعی، بیو سوخت و آزمایش موتورهای احتراق هیدروژنی سرمایه گذاری کرده است تا موتور بنزینی را در دنیای آتی زنده نگاه دارد.

چند مزیت مهم در این رویکرد به چشم می‌آید:

1. انعطاف‌پذیری بازار جهانی
   
   در مناطقی که زیرساخت شارژ ضعیف است یا مصرف‌کننده هنوز اعتماد کامل به خودرو برقی ندارد، موتورهای بنزینی یا هیبریدی همچنان رقابتی هستند.

2. کاهش هزینه‌های اصلاح راهبردی
   
   وقتی رقیبان مجبور شدند برای بازگشت به موتورهای بنزینی مجدداً سرمایه‌گذاری کنند، بی‌ام‌دبلیو و تویوتا در موقعیتی پیش‌رو قرار گرفتند.

3. حفظ تنوع فناوریک
   
   در حالی که برخی برندها تمام تخم‌های خود را در سبد برقی گذاشتند، این دو شرکت با داشتن چند شاخه برق، سوخت و هیبرید احتمال خطا و زیان را کاهش داده‌اند.

البته این رویکرد هم بی‌دردسر نیست:

• هزینه‌های توسعه موازی
  
  نگهداری همزمان چند نوع فناوری نیازمند تحقیق و توسعه بیشتر است.

• فشارهای قانون‌گذاری
  
  به‌ویژه در اروپا، ممنوعیت فروش خودروهای بنزینی از ۲۰۳۵ فشار جدّی بر تولیدکنندگان وارد خواهد کرد.

• مسائل زیست‌محیطی و کارایی
  
  حتی موتورهای بازطراحی‌شده برای استانداردهای جدید، باید با سطوح بالای الزامات انتشار گاز مقابله کنند.

مسیر سریع و تند به سوی برقی شدن کامل ممکن است برای بعضی خودروسازان آرمانی به نظر برسد، اما تجربهٔ دسته‌ای از آنان نشان داده که بازار و زیرساخت‌ها هنوز آماده پذیرش کامل نیستند. بی‌ام‌دبلیو و تویوتا با انتخاب رویکردی میانه، گزینه نگه‌داشتن فناوری‌های مختلف را باز گذاشته‌اند — و اکنون بازده این انتخاب دیده می‌شود.